隨著中國經(jīng)濟的深入發(fā)展，并受外圍市場不確定因素的影響，中國企業(yè)的運營環(huán)境正在發(fā)生顯著的變化，企業(yè)們也必須不斷調(diào)整其商業(yè)策略以及用工策略。

  彈性用工這種新型的職業(yè)方式，對于候選人來講，他們可以通過該用工方式避開競爭激烈的候選人競爭，并在世界500強里開始第一份職業(yè)生涯，這對于將來的職業(yè)發(fā)展是非常有利的，同時有很多機會去體驗不同的工作，感受不同的企業(yè)文化，對于職場新人來說非?？少F的”。

  彈性就業(yè)可以使勞動者在工作內(nèi)容和安排上有更多的自主性和靈活性、有更多的時間安排家庭事務以及有更多的機會進入知名的企業(yè)進行工作學習。特別是對女性、新職場人等群體而言，與傳統(tǒng)就業(yè)相比，彈性就業(yè)方式更適合其自身特點和條件，并逐漸成為他們重要的職業(yè)選擇之一。

  附件一：彈性用工的特征

  1)及時性：根據(jù)業(yè)務或某項任務的需求，在人員配置上及時增減;

  2)靈活性：在合適的時間點或者時間段，配置合適的人員，企業(yè)采用彈性用工的時間可以是16 個月、半年、一個月、一周或四個小時;

  3)經(jīng)濟性：減少非核心業(yè)務資源的投入 ( 包括人力、資金、時間等)，在人員配置上獲得最高的“性價比”;

  4)高效能：以員工工作效率的最大化，實現(xiàn)人員配置的最優(yōu)化，以最合理的人力成本獲得技能熟練員工，實現(xiàn)最佳的運行效率。

  附件二：彈性用工的價值

  1)對于企業(yè)：提高企業(yè)的核心競爭力，節(jié)約人力配置成本、增加組織彈性，滿足項目的特殊需求，滿足業(yè)務的季節(jié)性需求，填補產(chǎn)假、病假等突發(fā)職位空缺，減輕人力資源管理人員管理的工作負擔，篩選和培養(yǎng)內(nèi)部員工

  2)對于勞動者：提高就業(yè)力

  3)對于社會：促進和諧，減少企業(yè)的規(guī)模性裁員，促進解決大學生就業(yè)問題，提供再就業(yè)機會